Un modelo de ambiente positivo en el contexto organizacional

Abstract

El agravamiento de los problemas ambientales y los efectos devastadores de la pandemia por Covid-19 argumentan la conveniencia de una recuperación mundial sostenible, resiliente e inclusiva. Como parte de las acciones para impulsar la sustentabilidad se han promovido propuestas multidisciplinarias que comprenden las estrategias para el logro de los objetivos de la Agenda 2030 para el DS, dirigidos a la conservación del medioambiente, el fin de la pobreza y la prosperidad económica a escala global. En este marco, ha sido reconocido el sector empresarial como elemento clave de la economía y de la sustentabilidad a la que se aspira, pues, tanto en sus causas como en sus soluciones, las organizaciones empresariales están estrechamente comprometidas con el deterioro ambiental. Desde la teoría de los ambientes positivos, se probó empíricamente en el ámbito organizacional un modelo teórico de Ambientes Positivos en empresas ubicadas al norte de México. Una primera fase del estudio consistió en realizar un análisis factorial exploratorio en el SPSS v. 25, para conocer las propiedades psicométricas de los instrumentos (α ≥.70); y en la segunda fase se realizó el análisis factorial confirmatorio mediante el programa EQS v.6.1, para contrastar las hipótesis de estudio y confirmar el modelo estructural propuesto. Se aplicaron un total de 16 instrumentos a 154 colaboradores/as de las empresas conformadoras del IPC Sustentable de la Bolsa Mexicana de Valores. Los resultados confirmaron que dadas las interrelaciones entre los recursos, retos e instigadores se conformó un ambiente organizacional positivo como factor de segundo orden y, que en un ambiente organizacional positivo las personas practican conductas sustentables a la vez que experimentan niveles más altos de bienestar laboral al superar los retos que se manifiestan en su entorno. Palabras clave: ambiente organizacional positivo, conducta sustentable, bienestar laboral, modelos estructurales.